Lo que ahora importa

Este es el título del libro en el que Gary Hamel proclama la necesaria reinvención de la gestión empresarial y de las creencias que subyacen en el capitalismo para poder sobrevivir en cambio continuo.

Una muestra de las propuestas son las que emergen del encuentro que tuvo lugar en mayo del 2008 en Half Moon Bay, California, en el que participaron referentes como Chris Argyris, Henry Mintzberg, C.K. Prahalad y Peter Senge entre otros.

Las 25 propuestas son:

1. Asegurar que la gestión sirva a un propósito más elevado
2. Incorporar el etos de comunidad y ciudadanía
3. Humanizar el lenguaje y la práctica de los negocios
4. Aumentar la confianza, reducir el miedo
5. Reinventar los medios de control
6. Inspirar saltos de imaginación
7. Expandir y explotar la diversidad
8. Facilitar las comunidades de pasión
9. Llevar el trabajo fuera del trabajo
10. Compartir el trabajo de fijar la dirección
11. Implementar el poder de evolución
12. Deestructurar y desagregar organizaciones
13. Crear mercados internos para ideas, talento y recursos
14. Despolitizar la toma de decisiones
15. Construir jerarquías naturales y flexibles
16. Expandir el ámbito de la autonomía
17. Reorientar el trabajo de liderazgo en movilización y mentoría
18. Crear una democracia de información
19. Alentar a los disidentes
20. Desarrollar mediciones de rendimiento holísticas
21. Trascender los intercambios tradicionales
22. Ampliar los lazos y las perspectivas de la gestión
23. Fortalecer el hemisferio derecho
24. Rediseñar la gestión para un mundo abierto
25. Reconstruir los fundamentos filosóficos de la gestión

…y echar a andar.

Más detalles en http://www.casadellibro.com/libro-lo-que-ahora-importa/9788423409143/1953639?gclid=cir75y_fmrccfvdmtaod7ryaja

Claudio Drapkin