El reconocimiento es rentable
Un artículo de Jesús Martínez Bustos, publicado en la web de la Fundació Factor Humà. Joan Quintana, director del Instituto Relacional, comenzó su ponencia durante el último acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala con la siguiente reflexión: “La búsqueda del reconocimiento de nuestro entorno es la principal fuerza motora para la mayoría […]
Conexión con los valores: clave de diferenciación y ventajas competitivas
La palabra Valor es una de esas palabras mágicas con diversos significados, todos ellos interesantes y muy significativos para el ámbito de las organizaciones. Valor significa atrevimiento, valentía, determinación y arrojo, aspectos tremendamente importantes a mi entender en el ámbito empresarial. Valor también hace referencia a la cualidad de las cosas, en virtud de la […]
6 estrategias eficaces para amargarte la vida
Habrás conocido a alguno, seguro. Todos son quejas, lamentos y lloriqueos. Pues no te creas, tiene su mérito, no es tan sencillo. Para amargarte la vida, has de seguir unas estrategias de manera rigurosa, focalizada y perseverante. Estrategias como estas: Esperar mucho de los demás. Es una de las claves que te garantizan la infelicidad […]
Relatos sobre el Reconocimiento. Presentación IR en Madrid (Mayo 2015)
EL DIÁLOGO Soy diferente a ti. Construyo mi narrativa de la realidad de manera distinta a cómo tú lo haces, desde experiencias, creencias y postulados diferentes. Y soy capaz de apreciar y valorar esa diferencia y enriquecerme gracias a ella. Quizás a veces me cueste comprenderla, quizás en ocasiones confunda mi percepción e interpretación de […]
La conversación pendiente
No sé cuándo ocurrió exactamente. De hecho, no sé si es algo que sucedió en un momento concreto o fue algo que fue ocurriendo paulatinamente a lo largo de un periodo de tiempo. No lo sé. Lo cierto es que algo se rompió. La relación no es ni mucho menos la misma que la que […]
10 lecciones de management que me ha dado mi guitarra
Llevo dedicándome al mundo del desarrollo de Personas y Organizaciones algo más de 10 años. En este tiempo, han sido numerosos los profesionales y programas formativos que me han nutrido de aprendizajes necesarios para poder acompañar a profesionales, equipos y empresas a desarrollar su talento, explotar sus potencialidades y alcanzar sus retos. Sin embargo, muchos […]
Los 5 pasos para el cambio de hábitos
Cuesta cambiar. Nos cuesta cambiar. Me cuesta cambiar. Incluso en las situaciones en las que probablemente se paga un alto peaje por el hecho de mantener ese hábito no óptimo, esa manera de actuar, responder, gestionar o relacionarme, que me está ocasionando resultados no esperados o consecuencias indeseables. En este artículo no voy a abordar […]
3 Mentiras sobre Management que nos hemos creído, ¿a ti también te lo parecen?
El principio de Arquímedes postula que «Un cuerpo total o parcialmente sumergido en un fluido en reposo, recibe un empuje de abajo hacia arriba igual al peso del volumen del fluido que desaloja». Se trata de un principio físico universal que se cumple en todos los casos sin excepción. Afortunada o desafortunadamente, en Management casi […]
La toma de conciencia en el coaching ejecutivo
El proceso de coaching debe brindarle al directivo un aumento de su toma de conciencia, es decir, un aumento de puntos de perspectiva.
Los modelos de gestión de las empresas españolas
Esta sensibilidad o preocupación está cada vez más integrada en los comités ejecutivos de grandes compañías que ven con claridad que el factor humano tiene una repercusión indiscutible en la cuenta de resultados.