En aquest episodi, Mercè Brey, experta en diversitat i lideratge inclusiu, amb una àmplia experiència com a alta directiva en el món financer, ens comparteix els aprenentatges adquirits al llarg de la seva trajectòria professional. La seva decisió de sortir d’un entorn segur per abraçar un propòsit més humà marca l’inici d’un canvi profund en la seva vida i en la seva visió del món laboral.

Explorem com les organitzacions poden transformar la seva cultura relacional i els seus resultats legitimant la singularitat de cada persona. Mercè afirma que “reconèixer la diversitat és fer visible allò invisible”. Amb una visió clara i basada en dades, Mercè també comparteix com el reconeixement i la inclusió potencien la motivació, la creativitat i, finalment, la rendibilitat en les organitzacions. A més, aborda els obstacles estructurals que afronten les dones, des del síndrome de la impostora fins al sostre de vidre, i proposa resignificar conceptes clau com l’èxit, el lideratge i el poder per construir entorns més col·laboratius i humans.

Aquest episodi convida líders i equips a replantejar-se les seves creences respecte a la diversitat. En reconèixer la singularitat de cada persona, l’entorn relacional es transforma en un terreny fèrtil perquè emergeixin dinàmiques sanes de discrepància que facin possible la innovació, el canvi i la millora.

Aquest episodi de [R]evolució Relacional està conduït per Joan Quintana, director de l’Institut Relacional, i el pots trobar a Spotify. Escolta aquest episodi aquí:

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tengas la mejor experiencia como usuari@. Si deseas más información, puedes leer nuestra política de privacidad. ¿Aceptas su uso?

ACEPTAR
Aviso de cookies