Los modelos de gestión de las empresas españolas
Esta sensibilidad o preocupación está cada vez más integrada en los comités ejecutivos de grandes compañías que ven con claridad que el factor humano tiene una repercusión indiscutible en la cuenta de resultados.
El poder de la vulnerabilidad
Tener el coraje de apropiarnos del miedo a sentirnos falibles, imperfectos, inseguros y expuestos nos conecta con la fuerza que reside en la aceptación incondicional de nosotros mismos.
Gente de Bien
La responsabilidad social, con la triste ayuda de una crisis económica sin precedentes, ha vuelto a poner en la mesa muchos de los valores que defendían nuestros padres.
Más vale asegurar 3 que poder ganar 6… ¿o no?
En un mercado de recursos limitados, y en donde las oportunidades se abren para aquellos que son capaces de plantear y sostener propuestas de valor a sus clientes, debe decidir entre las siguientes dos opciones:
Conversaciones de desarrollo en la Organización
El tipo de conversaciones de desarrollo que el mando mantenga con las personas de su equipo resulta clave para potenciar la mejora continua y el aprendizaje
Esclavos invisibles
«Esclavos invisibles» de UNICEF muestra las tramas mafiosas que explotan a niños, niñas y adolescentes y que se nos hacen invisibles.
Acerca del diálogo
En la película “La Intérprete”, la actriz Nicole Kidman hace el papel de una profesional de la interpretación simultánea de un idioma poco común, en la sede de Naciones Unidas. Hay una escena en la que está explicando la importancia de su oficio, pero su interlocutor apenas le escucha, claramente menosprecia su trabajo, muestra escaso […]
Saber dónde hay que estar
Cada día lo siento y lo pienso. Si hay algo difícil en esta vida urgente que nos arrastra, es saber dónde uno tiene que estar en cada momento. Elegir nunca ha sido fácil. Equivocarse, en esto, deja muy mal sabor de boca. En mis años de ejecutiva en empresas multinacionales he vivido momentos muy buenos, […]
Indagación Apreciativa. Un enfoque innovador para la transformación personal y de las organizaciones.
Miriam Subirana y el creador del enfoque apreciativo, David Cooperrider, nos ofrecen un libro que como expresa su prólogo en su última línea»trata del cambio inspirado por lo mejor de la vida. Y lo mejor de la vida nos es tan cercano, real y accesible como cualquiera de nuestras relaciones…”. Es un libro que ordena […]
Relaciones poderosas, organizaciones poderosas (1)
Tenemos poder personal cuando incorporamos la capacidad de adaptarnos, conectados a nuestras fortalezas, sin perder lo que nos da sentido, y así dar respuesta a lo que nos exige el entorno en el que vivimos. Y lo hacemos para seguir existiendo en él. No es un poder basado en la sumisión de otros sino, todo […]