CIERRE POR INAUGURACIÓN

La situación actual requiere renuncias personales, y estas deben reflejarse en las renuncias organizativas y en los modelos de gobernanza.

DESMONTANDO EL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo está sobrevalorado. A menos que las organizaciones aseguren ciertos factores claves al desarrollarlo, el éxito es una ilusión que solo interesa a los ránquines empresariales.

¿Quiere potenciar su liderazgo? – Ser y no ser

Ignacio Pavez. Miembro del equipo del IR Chile y PHD Case Western Reserve University – EEUU nos presenta dos articulos que son muy utiles para entender la importancia de saber construir buenas preguntas  y de entender las claves a considerar en un proceso de cambio y transformación.   ¿Quiere potenciar su liderazgo? : Haga buenas […]

El reconocimiento es rentable

Un artículo de Jesús Martínez Bustos, publicado en la web de la Fundació Factor Humà. Joan Quintana, director del Instituto Relacional, comenzó su ponencia durante el último acto de entrega del Premio Factor Humà Mercè Sala con la siguiente reflexión: “La búsqueda del reconocimiento de nuestro entorno es la principal fuerza motora para la mayoría […]

Historias de equipos

Todos y cada uno de los equipos con los que he trabajado tiene su propia historia, que se expresa a través de una narración. Esta narración está construida con los momentos significativos que ha vivido el equipo y es fruto de la suma de percepciones de sus componentes. Puede ser de forma más o menos […]

Dar respuesta a la irresponsabilidad

La innovación es el estado adaptativo que permite asegurar la supervivencia y la convivencia. No es un estado excepcional fruto de un momento inspirativo, mágico, azaroso… Es la EVOLUCIÓN RESPONSABLE, que se explica a continuación. EVOLUCIÓN que genera la experiencia diaria y las necesidades que la misma experiencia demanda. En el entorno social en el […]

Las empresas son conversaciones

El ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber llevarse bien con los demás. Theodore Roosevelt   De entre los muchos aprendizajes que he realizado en los últimos años, uno de ellos es de los que considero más valioso. Un principio que a menudo se olvida en las empresas, en los proyectos, en […]

Formar parte de las llamas

Gemma Segura nos obsequia con este cuento sobre el reconocimiento y las responsabilidades del líder.   Un hombre, que regularmente asistía a las reuniones de un determinado grupo, dejó de participar en sus actividades sin ningún aviso. Después de algunas semanas el líder del grupo decidió ir a visitarlo. Era una noche muy fría y […]

Conexión con los valores: clave de diferenciación y ventajas competitivas

La palabra Valor es una de esas palabras mágicas con diversos significados, todos ellos interesantes y muy significativos para el ámbito de las organizaciones. Valor significa atrevimiento, valentía, determinación y arrojo, aspectos tremendamente importantes a mi entender en el ámbito empresarial. Valor también hace referencia a la cualidad de las cosas, en virtud de la […]

¿Transversalidad?

Las demandas para “mejorar la transversalidad” en las organizaciones aumentan. Aparecen tanto en el sector financiero como en el industrial. Tanto el ámbito privado como en el público. Tanto en relación a niveles directivos como interdepartamentales. Pero ¿qué es la “Transversalidad”? Si acudimos a la Real Academia, ésta nos dice que, entre algunas otras acepciones, […]

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