Se buscan líderes vulnerables

Esther Trujillo, del Consejo Ejecutivo del IR, nos recomienda esta lectura de José Manuel Velasco La vulnerabilidad es inherente a la condición humana. Incluso aquellos que se sienten invulnerables acreditan su vulnerabilidad mediante la osadía de su ignorancia, prueba de una personalidad soberbia que les debilita como personas. Errar, ceder a las tentaciones, discutir con […]

Altas temperaturas corporativas

En una era en la que muchos solo aspiran a encontrar un trabajo, en España la crisis económica y la devaluación de las condiciones laborales ha llevado a muchas organizaciones a unos ambientes de trabajo irrespirables. Las circunstancias del mercado han obligado a muchas empresas a tomar medidas dramáticas, y otras, aunque no se vieran […]

La calidad relacional en las organizaciones

El mercado es una red de redes y cada uno elige la red en la que se reconoce y le reconocen mejor. La organización también es una red de relaciones. La calidad de las relaciones que mantienen los profesionales condiciona el uso eficaz de los sistemas de gestión y los procedimientos de trabajo y consecuentemente, […]

Liderazgo compartido

Líder: Hoy por hoy, dícese de aquel o aquella profesional, que dirige, gestiona y desarrolla equipos de personas; para conseguir objetivos retadores, optimizando los recursos, administrando presupuestos ajustados y generalmente en entornos complejos. Difícil, ¿no? Pues es lo que a los líderes de las organizaciones, sean directores, responsables, gestores, supervisores, jefes, propietarios; se les pide. […]

Un sentido de misión más allá de los objetivos

Vuelvo de un taller de dos días con un grupo de 25 maestros/profesores de la Institución Teresiana. En estos momentos me siento agradecida y re-inspirada. La experiencia más poderosa del grupo en su conjunto fue un análisis profundo del sistema educativo, del que ellos son sólo una pieza. La principal conclusión: las muchas desconexiones que […]

CONFRONTAR: Cómo mostrar el máximo de verdad sostenible

Nuestro trabajo como consultores y coachs requiere de la acción de confrontar. Pongo delante de mi cliente un espejo donde ha de mirarse. Enciendo un foco que ilumina un espacio en el que se le aparecen cosas que necesita saber, situaciones que evita, deseos frustrados, riesgos que no asume o verdades que le son invisibles. […]

Contables

“ Fruto de una conversación con un directivo sobre la dinámica que se produce en el comité de dirección de su organización, me citó un artículo que le había sido útil para entender lo que se  genera en las discusiones sobre hechos y las visiones a corto y medio plazo. El artículo CONTABLES que adjunto […]

10 lecciones de management que me ha dado mi guitarra

Llevo dedicándome al mundo del desarrollo de Personas y Organizaciones algo más de 10 años. En este tiempo, han sido numerosos los profesionales y programas formativos que me han nutrido de aprendizajes necesarios para poder acompañar a profesionales, equipos y empresas a desarrollar su talento, explotar sus potencialidades y alcanzar sus retos. Sin embargo, muchos […]

La confianza es un riesgo rentable

El pasado 13 de julio, en el suplemento DINERO de La Vanguardia, Jordi Goula publicó un artículo sobre el capítulo que trata sobre la Confianza del libro: VERDADES EN JUEGO: Un mapa para construir organizaciones poderosas, una de las publicaciones del Instituto Relacional Lee el artículo Art La Vanguardia La Confianza es un riesgo rentable […]

¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?: Aprendiendo con Jorge Wagensberg

Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia desarrollamos estrategias para aumentar nuestra capacidad de anticipación y de acción ante la incertidumbre del entorno. Diferentes grados de inteligencia definirán diferentes capacidades para seguir vivos. Inteligencia Nula o de grado 0: No anticipamos nada. Respondemos mansamente a […]

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tengas la mejor experiencia como usuari@. Si deseas más información, puedes leer nuestra política de privacidad. ¿Aceptas su uso?

ACEPTAR
Aviso de cookies