3 Mentiras sobre Management que nos hemos creído, ¿a ti también te lo parecen?
El principio de Arquímedes postula que «Un cuerpo total o parcialmente sumergido en un fluido en reposo, recibe un empuje de abajo hacia arriba igual al peso del volumen del fluido que desaloja». Se trata de un principio físico universal que se cumple en todos los casos sin excepción. Afortunada o desafortunadamente, en Management casi […]
Gestionar la Estrategia es Gestionar Relaciones
¿Qué es lo que explica que dos equipos que trabajan en el mismo contexto y que cuentan con el mismo propósito, la misma estrategia, los mismos recursos, la misma organización interna y los mismos perfiles competenciales de las personas que lo forman obtengan resultados totalmente distintos? La razón de esa diferencia son los comportamientos que […]
La toma de conciencia en el coaching ejecutivo
El proceso de coaching debe brindarle al directivo un aumento de su toma de conciencia, es decir, un aumento de puntos de perspectiva.
Los modelos de gestión de las empresas españolas
Esta sensibilidad o preocupación está cada vez más integrada en los comités ejecutivos de grandes compañías que ven con claridad que el factor humano tiene una repercusión indiscutible en la cuenta de resultados.
Más vale asegurar 3 que poder ganar 6… ¿o no?
En un mercado de recursos limitados, y en donde las oportunidades se abren para aquellos que son capaces de plantear y sostener propuestas de valor a sus clientes, debe decidir entre las siguientes dos opciones:
Conversaciones de desarrollo en la Organización
El tipo de conversaciones de desarrollo que el mando mantenga con las personas de su equipo resulta clave para potenciar la mejora continua y el aprendizaje
Relaciones poderosas, organizaciones poderosas (1)
Tenemos poder personal cuando incorporamos la capacidad de adaptarnos, conectados a nuestras fortalezas, sin perder lo que nos da sentido, y así dar respuesta a lo que nos exige el entorno en el que vivimos. Y lo hacemos para seguir existiendo en él. No es un poder basado en la sumisión de otros sino, todo […]
Un año en el camino
Hace ya un año que estoy en el camino de la independencia profesional. Os comparto mis principales lecciones aprendidas, por si os puede resultar útil, o divertido, o las dos cosas… En el último año he aprendido: Es una gran idea invertir en “muestras gratuitas”. Sí, como hacen las empresas de cosmética: “Trial Size”. Ofrece […]
Lo que ahora importa
Este es el título del libro en el que Gary Hamel proclama la necesaria reinvención de la gestión empresarial y de las creencias que subyacen en el capitalismo para poder sobrevivir en cambio continuo. Una muestra de las propuestas son las que emergen del encuentro que tuvo lugar en mayo del 2008 en Half Moon […]
HACIENDO BALANCE
Parece que fue ayer. Han pasado 6 años y sin embargo parece que fue ayer. Es como si pudiera aún sentir los nervios en el proceso de selección para optar a ese puesto de trabajo. Jesús Martínez Bustos