Los cambios pueden llevar a emociones complejas provocadas por el rechazo y/o la incomprensión, y eso, aunque sienta bien para un guion, pueden generar grandes conflictos dentro de una empresa. Por eso, Gemma Segura, Josep Salvat y Antoni Perramon, miembros de nuestro Consejo Ejecutivo, idearon una jornada basada en el Modelo de Transformación Relacional que le permitiera a los equipos mejorar los vínculos y optimizar las relaciones entre ellos.
El objetivo fue trabajar la vivencia emocional de los participantes, visibilizando y complementando las fortalezas y singularidades de los equipos.
