CONVERSACIONES QUE ACOMPAÑAN
En muchas conversaciones constato una sensación de poca energía y empuje para acometer tareas, proyectos o sostener circunstancias o relaciones. Aunque se percibe cierto progreso, no está siendo fácil: llevamos una mochila de vivencias de mayor o menor intensidad, algunas muy duras, y eso nos está pesando. Parece, además, que también hay dificultades o desgana […]
DE LÍDERES A REFERENTES RELACIONALES
Necesitamos enfocar el liderazgo hacia el cuidado, el acompañamiento y el valor de las singularidades. Necesitamos Referentes Relacionales.
CIERRE POR INAUGURACIÓN
La situación actual requiere renuncias personales, y estas deben reflejarse en las renuncias organizativas y en los modelos de gobernanza.
DESMONTANDO EL TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo está sobrevalorado. A menos que las organizaciones aseguren ciertos factores claves al desarrollarlo, el éxito es una ilusión que solo interesa a los ránquines empresariales.