Focus Inside publica su 1er Estudio de Mandos Intermedios
La firma Focus Inside (www.focusinside.net), en la que participa nuestro colaborador Jesús Martínez Bustos nos explica que acaba de publicar el informe “1er Estudio de Mandos Intermedios”, orientado a “realizar una foto actual del perfil del Mando Intermedio en las empresas españolas respecto a los aspectos más relevantes” de este tipo de profesionales. El Estudio […]
Focus Inside organiza su 5ª Jornada de Experiencias de Desarrollo de RRHH
Focus Inside, la red de profesionales, coaches y formadores de la que nuestro colaborador Jesús Martínez Bustos es socio fundador, anuncia la celebración de su 5ª Jornada de Experiencias de Desarrollo de RRHH. El Instituto Relacional recomienda especialmente esta cita en tanto que muchos de los contenidos presentados abundarán sobre el aspecto relacional, tanto en […]
El Instituto Relacional en Chile lanza la primera convocatoria de PTR
El Instituto Relacional en Chile se complace en abrir su convocatoria a la primera versión del Programa de Transformación Relacional (PTR) que se realizará en Santiago, los próximos días 27 a 29 de septiembre. Las sesiones irán a cargo de Arnoldo Cisternas, Joan Quintana e Ignacio Pávez, y se dirigen a ejecutivos, consultores, agentes de cambio y […]
Convocatoria abierta para el PTR de octubre (Madrid)
El Instituto Relacional abre la convocatoria de su Programa de Transformación Relacional (PTR) en Madrid, que arrancará el 6 de octubre y durará hasta el 3 de noviembre. El PTR está dirigido a profesionales y a personas individuales que quieran ampliar sus capacidades de relación con otras personas. Está muy indicado en el ámbito profesional y en la gestión […]
Abierta la convocatoria al programa EACR de Madrid
Se ha abierto la inscripción a la edición octubre-noviembre de 2017 del programa de Especialista Acreditado en Coaching Relacional (EACR). El programa tendrá lugar en Madrid a lo largo de tres fines de semana y planteará respuestas a diversos objetivos: Profundizar en los fundamentos teóricos y prácticos para comprender las dinámicas que se generan en un […]
Chile: Programa de Desarrollo de equipos directivos de ENAP
El pasado mes de abril, el director del Instituto Relacional en Chile, Arnoldo Cisternas, lideró un taller dirigido a los gerentes de logística de ENAP Refinerías, una compañía chilena filial de la Empresa Nacional del Petróleo. El taller tuvo una duración de dos días y se realizó íntegramente en el centro de aprendizaje Los Pellines. […]
El Instituto ayuda a Grupo SM en su cambio en empresa de soluciones educativas
De la mano del Instituto Relacional, el Grupo SM ha iniciado una prueba piloto para sus redes comerciales de las áreas de Madrid, Barcelona y Valencia. El Grupo es una de las editoriales líderes en España y América Latina en libros de texto. El propósito del proyecto es ayudar a reconfigurar el modelo de relaciones […]
Actividades de Educación Relacional en Chile: SEPADE
En el mes de mayo, SEPADE invitó al Instituto Relacional a trabajar en la transformación de sus tres escuelas. Dos de ellas se encuentran en ámbitos agrícolas rurales en los que niños de la etnia pehuenche estudian y residen durante toda la semana. El tercer centro es un liceo técnico profesional situado en el […]
El pedagogo Juanmi Muñoz, entrevistado acerca los “Espacios Singulares Educativos”
Juanmi Muñoz, pedagogo y colaborador del Instituto Relacional ha sido recientemente entrevistado por “Innova Espacios” en relación a la jornada que hace unas semanas reunió a cincuenta expertos para definir los Espacios Singulares Educativos. En la entrevista, Muñoz ha explicado la génesis de este proyecto: El germen, surgió en una conversación entre Joan Quintana (Director […]
Neurons aplica el Coaching Relacional en la fusión de empresas logísticas
La consultora estratégica Neurons (www.neurons.es), especializada en recursos humanos y dirigida por el miembro del consejo ejecutivo del Instituto Antoni Perramon, ha intervenido en la fusión de dos importantes empresas logísticas de España, el Grupo CTC y Stock Uno, cuyas plantillas combinadas alcanzan los 2.500 empleados. La intervención, en la que se aplicó la metodología […]